Entrevista Spaghetti con Jessica Werner, Senior Director, Publisher Development de ID5

Entrevistas en lo que dura cocinarse un plato de spaghetti 🍜 ⚡😅

SP: Jessica, gracias por estar hoy con nosotros. Contanos brevemente a que se dedica la empresa y cuál es tu rol.

JW: Como Senior Director, Publisher Development, soy responsable de liderar los esfuerzos del desarrollo comercial de ID5 hacia los publishers a nivel mundial, así como de dirigir el negocio existente con ellos.

ID5 es un proveedor líder de soluciones de identidad que ofrece IdentityCloud, un conjunto integral de servicios que satisface las necesidades de identidad de la industria tanto de hoy como de mañana. Uno de los servicios del mismo es ID5 ID, el identificador universal de próxima generación que los publishers, anunciantes y las plataformas de tecnología publicitaria pueden usar para reconocer a los usuarios y entregar objetivos de campaña en diferentes tipos de dispositivos sin depender de los métodos de identificación tradicionales, como las cookies de terceros y MAIDs (Mobile Advertising IDs).

SP: ¿Como ves el futuro de la industria? ¿Dónde se ven posicionados como empresa de acá a 5 años?

JW: Con respecto a la identidad, a medida que se acerca la fecha límite de 2023 para la desactivación de las cookies de terceros en Chrome, esperamos que las pruebas y la adopción de soluciones alternativas sigan creciendo.

Este crecimiento se puede ver especialmente con el ID5 ID, gracias al creciente número de casos de estudio que demuestran su valor en los últimos meses. Además, es la solución sin cookies más adoptada por los publishers en la actualidad.

Así como con cualquier tipo de divisa, el valor de la identificación aumenta con el uso. Si continuamos por esta misma trayectoria, la eficacia y la escala del ID continuarán expandiéndose durante los próximos cinco años y más allá.

El mercado actual está saturado con demasiadas soluciones de identidad. En el futuro, esperamos que eventualmente se lleve a cabo un proceso de consolidación, allanando el camino para que unas pocas alternativas seleccionadas se conviertan en estándares de la industria.

El ID5 ID es uno de los principales candidatos para convertirse en uno, dado su nivel de adopción y los beneficios comprobados que brinda a sus usuarios.

SP: ¿Al CEO de que empresa te gustaría conocer? Te lo cruzas en el ascensor, tenés “2 pisos de tiempo” ¿Qué le decís?

JW: Me encantaría charlar con Elon Musk. Encuentro interesante el concepto de un neurodivergente en una posición de liderazgo, especialmente considerando el poder que tiene Musk y el nivel de presión bajo el que está constantemente.

No creo que diría tanto como pediría, y lo que preguntaría es: ¿cómo equilibra el nivel de sacrificio que hace en su vida personal y la presión a la que se encuentra sin dejar de ser creativo e innovador? Tiene muchísimo más para resolver que una persona promedio: sería interesante escuchar su perspectiva de primera mano sobre cómo administra, delega y evalúa lo que funciona y lo que no.

SP: ¿Qué le haría la vida más fácil a la gente con tu rol en la industria de Ad Tech?

JW: Paso una gran cantidad de tiempo ayudando y educando a los publishers sobre la importancia de las soluciones de identidad y lo crucial que es tomar medidas para asegurar un socio de identidad preparado hoy para el futuro.

Mi papel sería más fácil si la industria se uniera más para aclarar los conceptos erróneos comunes asociados con la identidad. Algunos de estos conceptos erróneos incluyen la suposición de que solo puede elegir un proveedor de identidad, que no puede aprovechar la identidad si no tiene correos electrónicos y que puede esperar hasta el último minuto. Desacredito estos conceptos erróneos y más en este artículo reciente que escribí.

SP: Supongamos que tenés el Delorean, ¿Qué consejo profesional le darías a tu yo del pasado?

JW: La relación que tienes con tu gerente, especialmente al principio de tu carrera, es fundamental para el éxito a largo plazo. Mira cuidadosamente con quién estás trabajando y qué tan involucrados están contigo.

Si te estás esforzando por realizar una gestión efectiva y tu gerente no atiende tus demandas, tienes que saber cuándo quedarte y cuando irte.

Te debes a ti mismo tener a las personas adecuadas a tu lado y las influencias correctas que te brindan las oportunidades que mereces. Si no tienes su apoyo, no ven tu valor o tu potencial, estás en el lugar equivocado y debes tomar las decisiones correctas para ti.

No tomar ninguna decisión es también una decisión, si no narras de manera proactiva cómo quieres tu carrera, alguien más lo hará por ti y eso no siempre es bueno.

SP: ¿Qué es lo que procrastinas siempre para el final del día?

JW: Lo que voy a cenar a la noche. Por lo general, es una decisión apresurada en el momento: ¡lo que sea que cumpla con el objetivo!

SP: Gracias Jessica. ¡Hoy cocinamos nosotros, hay spaghetti! 😄